Uno de los conceptos que desarrollo Google y que debe ser parte de la cultura de cualquier startup y empresa que se quiera mantener competida es el 70-20-10.
Si bien es un concepto que esta muy difundido y consiste en la manera que una persona tiene que distribuir su tiempo, de tantas veces que explique esto a la gente que trabaja conmigo encontré una metáfora que uso siempre que quería compartir
• El concepto básico es dedicar el 70% del tiempo invirtiéndolo en las tareas habituales de tu trabajo.
Si trabajas en una empresa maderera y tu trabajo es talar árboles , el 70% de tu tiempo debes dedicarlo a hachar árboles.
• El 20% de tu tiempo deben ser dedicados a proyectos relacionados con tu dia a dia que te permitan generar una mejora continua sobre estos.
Si eres quien esta talando árboles todo el dia, ese 20% debes dedicarlo a afilar el hacha que te permitirá una mayor eficiencia en los golpes siguientes al hachado.
• Finalmente el 10% del tiempo debes dedicarlo a proyectos donde aparentemente no tengan ninguna relación pero te permitan generar una innovación completamente disruptiva que sea capaz de transformar la industria en la que estas.
Volviendo a nuestro ejemplo, el 10% restante de tu tiempo debe ser dedicado a desarrollar la sierra eléctrica, que pueda transformar tu propia industria o alguna otra. Que te de lugar para invertir tiempo en cosas aparentemente inconexas pero con potencial de impacto.
Através de este concepto en Google se pudieron desarrollar servicios como Gmail y Google Earth
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Saturday, der 13. September 2008 at 03:13
[...] 1. El modelo de resource management de Google, y la metáfora de Ariel Arrieta. [...]